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發表者 蔡宛庭, 2016/07/28 13:43:55



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發表者 霍爾, 2016/04/09 10:39:40



請問怎麼沒有送洪罩?不是有送嗎?


















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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【黃鳳丹╱台北報導】

台股量能經過2年低迷急凍,走進全台872家證券商營業大廳,也彷彿看見不一樣的台股世代。今年台股開市終於一路「雞」進,再現千億元榮景,但國內券商並未因量能恢復而掉以輕心,為求生存,將2017年定位為「變」的一年。

沿用近50年的營業據點規則限制重重,終於在今年1月4日由證交所公布修訂「證券商營業處所場地及設備標準 」,讓券商多了彈性應用的空間。實際上,除了未來營業大廳變咖啡廳等新變化之外,大小券商無不窮盡洪荒之力,力求在成交萎縮、營業據點減少下殺出重圍。

國泰證 反向攻城掠地

國泰證下本周(24日)即將開出全台首家「電話集中下單中心」,跨時代變革讓營業員反而能做更多事。國泰證券通路事業處資深副總陳俊昇說:「去年台股量能創新低,我們的經紀市占卻逆勢成長,再創新高。」

不計算在銀行端設櫃,國泰證全台僅有9個分公司,正當同業選擇減少據點,國泰證卻逆勢而行,去年將板橋分公司營業面積擴增1倍,預計上半年再將高雄據點加大面積,除此,包含台南、板前、新莊營業據點也都重新裝潢,擴大客戶服務。

陳俊昇表示,證券與銀行合作清晰不競爭,在既有的股票、期貨業務中,協助業務員開發新的路線;其中最引以為傲的,便是複委託業務逆襲登上市占達21.22%的冠軍寶座。

富邦證 主打3高服務

而當券商延伸服務觸角的說法備受討論時,許多人第一直覺是富邦證若善用集團電信門市資源,可能最占優勢。富邦證券執行副總郭晃庭卻說,「我們已經在走一條不一樣的路」。

富邦證開出台中市政分公司,全台首家以財管人員出發的券商據點模式,令市場眼睛為之一亮,不僅是全台樓層最「高」的證券據點,更以「高」素質人員,鎖定「高」資產階級。郭晃庭表示,處在新大樓林立的台中七期,這間分公司位於23樓,實際坪數約50多坪,從門口進去,映入眼簾的有接待區、客戶資訊洽談室,採預約制,從裝潢色調到空間運用,都不同於以往老舊型態的證券據點。

郭晃庭說,這是強調「人的服務」,而不是說說小道消息,慫恿客戶買股票,未來台北最大的營業據點,也將往此方向進行。

玉山證 員工行動辦公

還有一種,就是有效整合據點的做法,玉山證是最佳實例。去年9月20日將台南、金華2家分公司合為1家,但整體業績不減反增,這也讓他們決定本月底再進行一次整合,通路家數將變為18家,玉山證讓「從業人員發揮最大時間價值」,反而能突破自己,帶來業績提升。

玉山證替員工更明確找出位階與方向,如今,玉山證電子下單逾8成,據點的硬體功能超越服務功能,「因為我們都在外面服務客戶,不需要待在分公司」,玉山證讓每個營業員手裡都有「行動辦公室」,善用科技替員工帶來最大效率,甚至可提醒營業員「你的客戶生日要到了」,公司成為員工靠山,能專心在外開發新客源與維護現有客戶關係。

(中央社記者陳至中台北3日電)教育部次長陳良基將出任科技部長,雲林農家出生的他,曾有「技轉王」的稱號,他在書中形容創新不是「名詞」而是「動詞」,唯有不停創新,才有立足之地。

去年政黨輪替時,陳良基曾被點名接任教育部長、科技部長等職,最後卻接任教育部政務次長,連行政院長林全都說「有些委屈」。

陳良基有「技轉王」的稱號,在台灣大學時經手上百件技術移轉,協助過數家新創公司上路,一度傳出在他名下的技轉金額,就佔了全校的一半。

陳良基總是把「創新」擺在嘴邊,在他出版的類自傳「創新的人生」,形容創新不是「名詞」而是「動詞」,唯有不停創新,才有立足之地。他期許自己不只做一個埋首寫論文的學者,而要將研究成果化為具體商品,創造獲利。

他在教育部次長任內,督導高教司、技職司、國際司,擔任「高教推手」的期間,正逢少子女化海嘯衝擊大專的「105大限」,許多學校面臨嚴峻的退場、轉型難題。教育部除宣布成立新台幣50億元基金處理大學退場後的資產和教職員失業問題外,也比照「中信管院」模式,尋求大型企業接手大學,但目前都還沒有成形。

陳良基在台大時每年產出論文無數,旗下研究生上百人,經手技轉金額上億元;擔任教育部次長後又推動高教轉型,如今從教育界跨入科技部,未來將扮演什麼角色,外界都相當關注。1060203

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